山東魯騰環(huán)境技術(shù)有限公司
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完善的公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心,內(nèi)控機制是依據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟管理理念與模式,用以加強企業(yè)內(nèi)部管理、其可持續(xù)發(fā)展的一種重要措施,對保障企業(yè)的正常經(jīng)營和實現(xiàn)經(jīng)濟效益具有重大作用。
但是,就我國玻璃鋼煙囪廠家而言,由于受自身性質(zhì)與特點等因素的影響,對內(nèi)控機制的建設(shè)尚不完善,依然存在很多待解決的漏洞。
基于此,本文立足于玻璃鋼煙筒廠家,以內(nèi)控機制為研究內(nèi)容,對玻璃鋼煙囪廠家內(nèi)控機制的有效性此展開議論與分析。
內(nèi)部控制有效性的現(xiàn)狀及問題的提出從總體來看,我國內(nèi)部控制有效性的評價水平有所提升,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部管理形式也在不斷創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新離不開科學(xué)而有效的機制作為保障。
內(nèi)控機制主要是針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和內(nèi)部管理而進(jìn)行的一種自我調(diào)控機制。
在現(xiàn)代管理理念和企業(yè)發(fā)展形勢下,內(nèi)控機制是推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的重要監(jiān)管體系。
實際上,內(nèi)控機制的原始形態(tài)是內(nèi)部牽制機制,其功能主要是用于幫助企業(yè)適應(yīng)多變的市場經(jīng)濟環(huán)境,防錯糾弊。
在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中,內(nèi)控機制歷經(jīng)多次蛻變,如今它已轉(zhuǎn)型為實施企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的一種內(nèi)部管理機制。
內(nèi)控機制的框架由6部分組成,即控制環(huán)境、識別與分析風(fēng)險、制定與執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)、控制活動、監(jiān)督檢查、信息與溝通。
公司專業(yè)從事于玻璃鋼煙囪,煙囪玻璃鋼內(nèi)筒,玻璃鋼煙筒,大型玻璃鋼煙筒,玻璃鋼煙道等,公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的管理體系,十幾年來與各大專院校廣泛開展橫向聯(lián)合,共同研制并開發(fā)新產(chǎn)品品種達(dá)多個,產(chǎn)品銷往各地,深受用戶好評。
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